作为一种先进的项目建设管理模式,EPC在中国正蓬勃发展,并在各行业内以其独特的管理特色和功能发挥着重大的作用。
    EPC模式下管理文化的作用是塑造项目团队成员共同的价值观、促进项目控制机制的形成、实现团队组织的认同感、最大程度形成合力和达到多方共赢。推进和创新项目管理文化建设是提高项目管理水平、提升项目管理成熟度的发展方向。
    彻底摒弃甲乙双方“控制和反控制”的工作关系,优势互补 资源共享 放大双方综合管理能力和效率。
    每月定期举办的项目经理俱乐部会议,业主有关领导、EPC项目经理团队、各施工单位项目经理聚集一堂,交流当月项目管理收获与经验,畅谈对项目管理的理解,已成为兰州水源地项目智囊团思想碰撞的盛宴……

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