智能项目管理平台是兰州水源地项目管理信息系统的二期开发内容，目标是实现智能化的项目管理。其中最重要模块之一的计划工程师工作台于2016年5月初启动开发以来，经过10余次需求沟通、使用过程持续不断的检验、20余次优化改进，前后历时6个月终成正果。2016年10月31日下午，EPC信息部组织普华软件开发团队对该部分成果进行了首次培训。会议由信息部部长黄细丁主持，信息部相关人员、计划工程师、部分标段工程师参加了本次培训。

普华软件开发工程师郭文明首先对计划工程师工作台开发所融合的EPC计划管理的思想和思路进行了阐述，一是计划管理目标的自上而下逐层分解和自下而上的反馈汇总，二是聚焦于进度偏差管理的闭环管控。然后郭文明对计划工程师的各项主要工作，如计划编制、计划实施控制、计划管理报告等进行了具体的操作演示，使大家对计划工程师工作台有了深入的了解。

最后，黄细丁建议大家在实际工作中积极使用该模块各项功能，乐于融合自己的管理工作习惯，让系统真正运转，助推智能化管理带来更多的价值。

（兰州水源地EPC项目部  刘磊磊  黄细丁）