为总结水源地项目建设经验，分析目前项目建设重点难点问题，安排制定实施方案，形成工作合力，确保项目建设按期顺利完成， 2018年2月28日，兰州市水源地项目建设办公室组织兰州水务建设管理有限公司、甘肃蓝野建设监理有限公司等9家监理单位、水源地项目EPC总承包单位黄河勘测规划设计有限公司召开了水源地建设工程项目推进会。市审计局委派的3家项目跟踪审计协审单位参加了会议。

会议传达了2018年省、市人大会议上《政府工作报告》中将兰州市水源地项目作为2018年市委市政府为民兴办实事项目、2018年建设完成的目标及2月27日市委主要领导对兰州市水源地项目建设的指示精神，要求各单位认真抓好贯彻落实。EPC总承包单位对工程建设进展情况、工期计划，存在的困难问题和拟采取的保障措施进行了汇报，各标段监理单位根据现场实际情况和工程安全质量控制重点难点提出了工作建议，水务公司对工程建设及验收、试运行前的手续办理、生产准备等各项工作协调同步实施提出具体要求。参会人员就影响工程建设总体进度的重点、难点进行了深入的讨论，对各标段下一阶段施工工序进行了细致梳理，提出并制定了具体的实施方案和保障措施。

在过去的两年里，项目参建各方不忘初心、牢记使命，攻克了一个个艰难险阻，成功处置了TBM掘进中遇到的硬岩、涌水、卡机等复杂地质造成的困难，取得了一项项关键性的突破，创造了竖井开挖月进尺153米、平洞开挖月进尺253米的国内记录。今年是水源地项目建设的收官之年，在这最后的关键时刻我们更要加把油、鼓足劲，继续发扬攻坚克难、事争一流的优良作风，进一步加强工程管理，以时不我待、只争朝夕的精神，认真履职，心系大局、顽强拼搏，为全面建成新水源目标任务努力奋斗。

在下一阶段工作中EPC总承包单位要结合工程建设和试运行实际情况，科学谋划、倒排工期、靠实责任，认真履行总承包牵头抓总局的作用，充分发挥设计优势，确定最优的设计方案、合理的施工计划、先进的设备工艺和可靠的人员队伍，要做好各工作环节和施工工序之间的顺利衔接，使各种资源发挥最大优势；监理单位要各司其职，加强监理主体责任落实，紧盯各个施工质量环节，确保项目工程安全、质量、进度受控；水务公司要统筹部署、合理安排，加强与监理、总包单位的沟通，确保各项工作协调同步顺利实施，加强与省、市相关部门的对接，做好各项手续办理工作和试车投运前的准备工作。 

最后，市水源办领导作了进一步要求，一是要统一思想，树立信心，参建各方一定要以十九大精神为指引，树立大局观念，将各方思想统一到项目建设上来，形成工作合力，切实加强水源地建设的责任感、使命感；二是要科学安排，勇于创新，运用科学管理方法严格抓好落实，将工作任务细化分解，谋划和制定出全年实施方案；三是要按照实际施工情况，倒排工期、落实责任，严格按照任务目标的要求将具体工作细化到每一天，具体到每一道工序，将责任落实到每一个人；四是要做到安全第一，质量至上，按照“进度服从质量、质量服从安全”的原则严格把控，尤其是在今年工程建设进入尾声的关键阶段，项目参建各方要坚定安全意识和质量意识不动摇，紧盯施工安全、质量控制环节，为最后的工程验收奠定坚实的基础，全力将项目打造成为精品工程和百年工程。

（兰州水务建设管理有限公司）