2016年8月28日下午，EPC施工监控部在水源地联合指挥部会议室召开了质量管理学习交流会。会议由施工监控部部长左旭军主持，施工监控部全体成员参加了会议。

        首先左旭军对近期的质量管理工作进行了总结，分析了目前工程建设质量形势，并对近期工作中存在的问题进行了梳理，明确施工监控部的工作重心由进度管理转向质量管理，严把施工质量关，坚决不留隐患。其次要求部门人员根据各自负责标段，有针对性的加强质量管理专业知识学习，根据不同单元工程质量控制指标梳理本标段质量管理重点。最后由黄培杰结合下一步工程建设重点对质量管理需要做的工作进行了详细讲解。

        黄培杰结合实际工作从以下七个方面对目前的质量管理进行了详细阐述：1.工程建设质量法律法规、强制性条文；2.水利水电施工规程规范、项目划分；3.原材料/中间产品的试验检测、中间产品的统计评定、实体检测、管理台账及相应的备查资料；4.下一阶段施工验收重点5.兰州市水源地建设工程EPC质量管理程序；6.质量控制点及控制指标；7.施工验收评定；并根据下一步隧洞二衬混凝土施工，重点讲述了混凝土拌合系统质量控制点。

        兰州水源地建设工程正值施工高峰期，为了确保工程建设质量，打造“百年工程、精品工程”，质量管理是重中之重。通过本次培训，进一步提高了大家的质量管理水平和质量意识，明确了下一阶段的工作重点，为确保工程施工质量提供了保障。

（兰州水源地EPC项目部 张龙飞 黄培杰）