为进一步加快水源地项目建设进程，凝聚各方工作合力，全面落实市委市政府提出项目年底建成的任务目标。2018年5月29日，市水源办组织召开了水源地项目建设进展汇报会，对目前存在的问题进行了梳理。市政府国资委党委书记、主任、市水源办主任杨红心，黄河勘测规划设计有限公司副总经理牛富敏及兰州水务公司、9家监理、3家第三方检测单位负责人参加了会议，市审计局委派的3家项目跟踪审计协审单位出席了会议。

会上，EPC总承包项目部常务副经理熊建清对上半年项目总体建设进展情况进行了详细汇报，各监理单位总监分别对负责标段的施工质量、进度、成本控制、人员及机械设备等资源配置方面情况进行了汇报，并针对下一步施工计划落实、规范现场管理、安全质量控制、竣工验收准备等重点工作提出了意见建议，第三方检测单位就工程质量监测情况进行汇报。根据各参建单位汇报情况，水务公司对后续工程建设、验收及试运行等具体工作进行了安排部署。

针对目前建设过程中EPC总承包项目部存在的现场管理不到位、沟通不及时、主动性不强等问题，水务公司要求， EPC总承包项目部要结合工程建设和试运行实际情况，充分发挥总负责、总控制、总协调作用，认真履职，加强与各单位之间的沟通，并结合现场实际，及时整改发现的问题，不断提升现场管控力度，确保各项工作稳步实施。

最后，杨红心主任提出进一步要求，一是参建各方一定要树立大局观念，提高政治站位，统一思想，树立信心，将各方优势资源集中到项目建设上来，形成工作合力，强化担当精神；二是要各司其职、各负其责、责任到人，严格按照年底通水目标任务要求，细化工作任务，充分发挥联合指挥部作用，定期组织召开项目推进会，明确工作任务的分解落实，加强项目班组驻场制度考核，将责任落实到人；三是要继续发扬“一家人”文化理念，参建各方要团结一心、相互信任、积极配合，做好工作衔接，加强沟通，发挥各自优势；四是要树立必胜的信心和信念，按照本次会议提出的各项工作安排，参建各方要以时不我待、只争朝夕的精神，在确保安全质量的前提下，进一步细化工作任务、强化现场管控力度、靠实安全主体责任，为圆满完成兰州市水源地建设工程目标任务不懈努力！

（兰州水务建设管理有限公司）