4月25日下午，兰州水源地EPC项目部在西固办公室召开全体会议，会议的主题是兰州水源地项目技术总结工作的动员与安排，项目领导班子成员及驻现场全体员工共20余人参加了本次会议。会议由事业部工程管理部主任熊建清主持。

首先，项目副经理汪雪英传达了公司董事长张金良同志的指示精神：一是公司高度重视兰州水源地项目的技术总结工作；二是把兰州水源地项目的技术亮点和EPC项目管理实践经验提炼出来，对未来的其他项目有重大指导意义；三是项目技术总结工作是生产任务，随后将下达任务书；四是项目要切实做好技术总结工作的安排。

紧接着，项目副经理黄细丁做了项目技术总结工作的具体安排。通过项目技术总结大纲，他详细讲述了项目技术总结工作的总体思路，就总结中相应内容的编写负责人做了初步的安排，并定下了初稿完成的具体时间。

会上，项目执行经理左旭军告诉全体员工，一定要重视项目技术总结工作。在兰州水源地EPC项目的工作是一次很有意义的人生经历。四年里，大家一路走来每个人都有很多的心路历程，有痛苦，也有收获。兰州水源地项目为大家提供了好的平台，总结不仅能将每个人的知识能力固化提升，也是对每个人思维逻辑能力的锻炼与提高，大家一定要通过写作来总结好EPC项目管理过程中的经验。

会议最后，熊建清号召项目部全体员工高度重视并积极参与项目技术总结工作。做好技术总结不仅帮助大家更好的积累EPC项目管理经验，提高自身专业技能，还为打造公司技术品牌形象，提高生产经营效益奠定了良好基础，从而促进公司未来发展再上新台阶。

（兰州水源地EPC 李博）