中国水利水电第三工程局有限公司——兰州市水源地项目党支部推荐材料
水电三局兰州市水源地项目党支部现有党员21名,积极分子10名。项目承担着兰州市水源地“兰州市一号工程”——兰州市水源地建设工程(第3标段)主输水隧洞的掘进施工任务,标段全长13458m;开挖直径5490mm,采用中国铁建重工集团生产的国产首台双护盾TBM“新水源一号”进行掘进施工。驾于着国产首台双护盾TBM铁龙、穿越在兰州新水源地大山深处。项目部根据工作需要下设5个队,掘进1队、掘进2队、维护队、综合队、文明施工队。
项目经理宋卿(支部书记),组织委员孟宝松(总会),支部宣传委员杨诚(综合办主任),电气总工陈桂平(共产党员)、机械总工郑继光(共产党员)、总经李栋伟(共产党员)纪检监察员、设备物资副经理王志宏(共产党员),掘进1队队长张引兵(共产党员);掘进2队队长王宗涛(共产党员);综合队队长王红星(共产党员);维护队队长周峰(共产党员)。项目部班子成员,各部门主任、施工队队长、关健岗位党员人数占80%以上。
他们即是一个团结的集体,又是一支特别能吃苦,特别能战斗的光荣TBM团队,他们从东北走向西北,凭借着一股完强的拼博精神、完成一个又一个的艰巨任务,从第一次接触TBM到不断走向成熟,从敞开式单护盾大直径硬岩TBM掘进机到双护盾TBM掘进机这无凝是一次又一次的超越。
项目部党支部在水电三局党委和制造安装分局党委的正确领导下,紧紧围绕施工生产开展一个党员就是一面旗帜,吃苦在前,勇于奉献,以实际行动践行“两学一做”,为党徽增光,为党旗添彩。充分发挥共产党员先锋模范带头和引领作用,在实际工作中要争做表率,处处发挥党员先锋岗作用,以行动谱写一曲壮丽的篇章,他们不愧时代所富于的使命,更加彰显水电三局自强不息、勇于超越的企业精神。
兰州水源地项目于2015年8月30日施工合同签订后,项目部迅带组织相关人员进场,克服征地手续、涉铁施工、村民阻工等影响施工的不利因素,项目于9月18日如期开工,完成项目的第一个节点目标。
项目部组建伊始只有10来个人,超过90%都是年轻人,除了时任项目常务经理宋卿、施工管理部副主任何海鹏2个原来在辽西供水项目从事过TBM施工的年轻人,其余对TBM施工来讲都是门外汉,施工管理部主任陈桂萍,一个曾参加过三峡、向家坝等大型工程施工的中年人,对大型设备安装、金属结构安装、机电设备安装,有着丰富的理论、实际经验,但TBM施工,对他来讲是个全新、未知的领域,但是他迎难而上,利用业余时间,查阅资料,熟悉设备图纸,迅速掌握了TBM施工的相关知识;11月初他又率领一个14人的团队,奔赴湖南长沙,开始了为期2个月的驻厂学习、监造;在铁建重工期间,监造小组刻苦学习,跟班实践,全程参与了国产首台双护盾TBM掘进机的工厂组装、调试、验收;为TBM设备的现场组装、运行、维护培养了宝贵的技术人才。
2015年12月24日,只用了4个半月的研制、生产由、铁建重工与水电三局共同研发的国产首台双护盾TBM“新水源一号”,在湖南长沙顺利下线,使中国制造业实现了零的突破;2016年1月21日,首车设备经过数千公里的长途跋涉,运抵工地,实现了一个又一个节点,创造了一个又一个的中国速度.......
2016年1月兰州遭遇了多年未遇的极端恶劣天气,但在寺儿沟这个狭长山谷中,却拉开了“新水源一号”TBM组装的火热大干帷幕,还是这群年轻人,他们冒着零下20几度的严寒,与风雪搏斗、与严寒抗争、加班加点,克服安装场地狭小,运输道路受限、设备散件到货等困难;在国内首次采用边组装、边拖曳滑行、最终安装底管片步进的安装方法,于2016年3月18日完成设备组装、调试。制造安装分局党政领导高瞻远瞩,为加强兰州水源地试掘进工程技术人员,火速从辽西北TBM3承建制将掘进1队调往兰州水源地全力支援,确保了兰州水源地国内首台双护盾顺利实现试掘进。
2016年5月25日,连续4天的强降雨,导致TBM2明拱上方高边坡发生地质灾害塌方,TBM连续皮带机、通风系统、轨道交通系统等部分设备损毁,这群年轻的TBM人顾不上休息,就紧张投入到抢险救灾,将灾害造成的损失降到最低,项目部一班人上下一心、团结一致、有难同当、不等不靠,利用施工暂停的间歇,进行各种外围施工设施的完善、同时做好设备恢复的各项准备工作,6月24日接到监理的设备恢复指令,还是这群年轻人,按照既定的设备恢复预案仅用3天时间就让沉睡了1月之久的铁龙苏醒,又开始了它的穿越之旅。
2016年9月,TBM2的掘进施工,由于各方面的原因,出现施工质量不稳定、设备效率低下、人员流动性大等问题,TBM施工出现滑坡现象,水电三局制造安装分局党委副书记、工会主席韩小亮临危受命,担任项目经理,迅速邀请公司专家、外聘专家,领导成立水电三局兰州水源地专家现场咨询小组,为项目把脉、问诊;解决了一系列困扰施工的技术难题,同时将管理重心前移,推行项目班子成员带班制度,将管理延伸到一线、延伸到掌子面;强化内部管理,同时开展党员示范岗,领导班子党员、重要岗位党员实行党员示范岗,亮明身体,迅速扭转了施工的不利局面,目前班子成员带班制度EPC总包已在全线推广,对水源地工程建设起到了很好的示范作用。
2016年,是水电三局制造安装分局TBM掘进施工不平凡的一年,在这一年里,这群年轻的水电三局TBM人创造了两项国内TBM掘进施工新记录。2016年1月,东北辽西北TBM3(8.5米)以上大直径敞开式硬岩掘进月进尺1078米全国纪录;2016年12月,兰州水源地国内首台双护盾TBM创月进906.661米。
2017年3月5日中午11点零8分,对项目部来说是个值得记住的时刻,在完成5560m的艰难掘进后,实现了第一个掘进段的精准贯通,泪水和喜悦挂在这群年轻人脸上,为了这一刻,他们付出了太多的艰辛与努力。
2017年的 5月已是山花烂漫、春意盎然的季节,但在兰州市西固区寺儿沟的大山深处,却还是春寒料峭、晨风中还夹杂着几许寒意,山上零星的小草已经返青;但在这略显荒芜的山谷中,却生活、战斗着一群水电三局的TBM人,他们用火红的青春,诠释了“青春、奋斗”的时代主旋律,他们无怨无悔,与恶劣的自然环境战斗、与掘进中突发的各种困难战斗、与设备的缺陷、故障战斗;是他们创造了日进尺42米、月进尺906.661m的国产双护盾TBM施工行业记录;并于2017年3月5日,在完成了首段5560.529m主洞开挖、实现精准贯通后,“新水源一号”开启了F3断层破碎带的滑行之旅,以周滑行进尺225.006m、平均日滑行32.147m的速度,仅用40天完成了目前国内最长的932m滑行段的滑行施工;同年6月5日至6月11日,“新水源一号”TBM以周进尺235.156m、平均日进尺33.651m的骄人成绩再次刷新国产双护盾TBM施工行业记录。
党员机械总工郑继光,常常深入到刀盘,查看刀盘情况,指导刀盘人员,解决刀盘技术难题。
掘进队长张引兵、王宗涛,带领着40来号人的作业队,他们把掘进队管理的井井有条,在掘进、管片安装、豆砾石吹填、勾缝封孔、回填灌浆5道工序的施工中,他们不断总结经验、合理调配资源,做到了各工序的有序衔接和同步跟进;指挥着这台318m长、重达1200吨的铁龙,克服泥质砂岩遇水软化、掌子面涌水等不良地质段对掘进施工造成的影响,在大山腹中顽强穿越。
党员综合队长王红星,带领着30几人的皮带维护人员,每天巡返数公里,维护着皮带正常运运,确保了TBM2生命线的畅通。
党员冯希斌小火车检修班长,为确保小火车安全运行,保证TBM延伸材料、管片、豆砾石、水泥、沙子按时运输到工作面,他常常一身油污,一身汗精心维护检修着小火车,使其处于良好状态。
党员梁荣强起重运输副队长,那里需要往那里去,大件运输显伸手。
党员老司机刘洪生,临近退休工作兢兢业业,无论大车、小车、吊车、服从安排、听从指挥、那里需要往那里去。
党员周峰(维护队长)号称维护大拿,他带领着50多人,精心地维护着TBM的电气、机械、液压、使其设备发挥最大效益。
2017年3月5日首段贯通后,由于F3断层预处理段(滑行段)的设计断面尺寸为5690mm,管片与洞壁的空腔增大,豆砾石吹填速度制约了TBM掘进,每天的进尺低迷,始终在十几米的基础上徘徊,项目经理韩小亮,看在眼里急在心上,从分局开完会,下午6点赶到工地,一到工地,顾不上旅途劳累,立即带领常务经理、生产经理、机电总工一班人进洞分析原因、讨论解决办法,在当天就解决了2台豆砾石泵同时投入运行的技术难题,在后续滑行中突破了日滑行37.5m的大关。
常务经理宋卿主管着项目部的日常工作,他的办公室、宿舍都安装着直通洞内TBM操作室的直通电话,第一时间掌握着洞内施工的情况,一有突发情况第一时间就赶到现场协调处理。
生产经理郑伟华、韩小龙,哪里有困难,哪里设备出现故障,那里就有他们矫健的身影,凭着他们丰富的经验、过硬的管理水平,总能将生产调配的完美无缺。
这些只是我们这个团队的一个缩写,还有更多的员工在各自的岗位上辛勤工作着,用实际行动证明了我们是一支干群一心、有凝聚力、有技术实力、能打硬仗、敢于超越的TBM专业施工团队。
黄河勘测规划设计有限公司、兰州市水源地EPC总承包部副经理、TBM总监汪雪英这样评价这只队伍“水电三局项目部是一支精诚团结、科学管理的团队,面对各种挑战,依靠TBM技术力量,精心组织,制定周密技术方案,并严格落实,充分展现了这个团队驾驭TBM工程技术的实力”。
“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”成绩只能代表过去,2017年是项目部的决胜之年,兰州市委、市政府要求输水主洞必须贯通,项目部还剩余6185m的掘进施工任务,后续施工中不仅面临连续8个月的高强度施工,还将面对连续硬岩、不良地质段、泥质砂岩、涌水等特殊地质的巨大挑战。
但我们坚信,在项目班子和党支部强有力的领导下,全体员工和共产党员共同努力奋斗,继续发扬攻坚克难的拼搏精神,树立勇争一流的竞争意识,进一步提高员工的TBM的专业技能,力争年底实现主洞贯通,为水电三局TBM品牌塑造与提升做出自己的贡献。