为深入贯彻落实5月29日市水源办组织召开的兰州市水源地项目进展汇报会会议精神，按照市政府国资委党委书记、主任、市水源办主任杨红心要求，5月31日上午，兰州市水源地项目联合指挥部在项目八号营地联合指挥部会议室召开项目建设工作例会。水务公司班子成员、各部门负责人和EPC总承包项目部班子成员、各部门、各标段负责人参加了会议。

会议传达了市水源办组织召开的兰州市水源地项目进展汇报会会议精神。EPC总承包项目部常务副经理熊建清及各标段负责人通报了现场施工进度及存在的问题。会议就工程建设所需协调事宜及影响施工进度因素进行分析，制定了解决措施和方案。

水务公司党委书记、总经理周宁强调，在下一阶段工作中，全体人员要树立大局观念，统一思想认识，合理配置资源，发挥各自优势，形成工作合力。一是要继续加强技术管理，发挥EPC总承包牵头抓总局的作用，严格执行国家法律法规和相关标准，不断规范建设管理程序；二是要紧盯时间节点，抓好工程进度。明确责任落实，强化计划落实，对水厂设备制造、到货及安装进行逐一摸排跟踪，确保各项工作有序进行；三是要尽快组织化验设备、办公家具等物资的采购配备工作；四是要强化沟通协调管理，联合指挥部双方要相互信任、充分沟通，认清形势，合力攻坚，不断加大沟通和协调力度，确保各环节无缝衔接。

会议要求，要建立联合指挥部项目建设工作例会长效机制，将每周二定为项目建设例会日，集中协调解决项目建设过程中存在的问题和困难，确保水源地项目建设目标任务如期实现。

（兰州水务建设管理有限公司）